Supervisor Operacional de Condomínios

48 horas

Carga horária

27 de Janeiro a 27 de Fevereiro (2ª a 5ª)

Data

18h30 às 21h30

Horário

Sobre o curso

Hoje o síndico pode atuar na gestão de vários condomínios. No entanto precisa ter uma equipe coesa e competente, a qual possa delegar tarefas.  O Supervisor operacional, atua como seu assistente direto, coordenando e gerenciando as atividades diárias relacionadas à administração e operação de um condomínio como: manutenção, gestão de equipes, interação com condôminos e implementação de medidas de segurança.

Conteúdo

RESOLUÇÃO DE CONFLITOS: Lidar com conflitos entre moradores, funcionários ou problemas internos, buscando soluções adequadas.

A resolução de conflitos é uma habilidade essencial para um supervisor operacional de condomínios, pois ele atua como mediador em situações que envolvem moradores, funcionários e questões internas. Aqui estão alguns aspectos importantes que um supervisor operacional precisa saber sobre resolução de conflitos:

Docente: Michelle Martins – Carga Horária: 6h

  • Compreensão das Partes Envolvidas
  • Comunicação Eficaz
  • Escuta ativa para compreender completamente as preocupações e pontos de vista
  • Identificação do Cerne do Conflito
  • Desenvolvimento de Soluções Criativas
  • Negociação Construtiva
  • Estabelecimento de Acordos Formais
  • Mediação em Reuniões
  • Avaliação Contínua
  • Confidencialidade
  • Prevenção de Conflitos Recorrentes
  • Fornecimento de orientações e sugestões para melhorar a convivência
  • Gestão de Expectativas
  • Mediação Externa

 

GESTÃO DE EQUIPE: Supervisionar a equipe de funcionários do condomínio, como porteiros, zeladores, seguranças, entre outros.

A gestão de equipe é uma parte crucial do papel de um supervisor operacional de condomínios.

Docente: Katia Soares  – Carga Horária: 9h

  • Liderança
  • Avaliação de Desempenho
  • Motivação
  • Gestão do Tempo
  • Segurança no Trabalho
  • Reconhecimento e Recompensas
  • Gestão da Rotatividade

 

GESTÃO DE CONTRATOS: Gerenciar contratos com prestadores de serviços, como empresas de limpeza, segurança, manutenção, etc.

A gestão de contratos é uma parte fundamental das responsabilidades de um supervisor operacional, especialmente em condomínios, onde a coordenação eficaz com prestadores de serviços é crucial para o bom funcionamento. aqui estão alguns pontos importantes que um supervisor operacional precisa saber sobre gestão de contratos:

Docente: Anna Carolina Chazan – Carga Horária: 9h

  • Elaboração de Contratos
  • Negociação de Termos Contratuais
  • Seleção de Prestadores de Serviços
  • Gestão de Fornecedores
  • Monitoramento do Desempenho
  • Controle de Qualidade
  • Gestão de Prazos
  • Renovação e Negociação Contratual
  • Seguro e Responsabilidade
  • Resolução de Disputas Contratuais
  • Auditoria de Contratos
  • Orçamento de Contratos
  • Conformidade Legal

 

MANUTENÇÃO PREDIAL: Garantir a manutenção adequada das instalações, coordenando reparos e serviços preventivos.

Para garantir a manutenção adequada das instalações em um condomínio, um supervisor operacional deve possuir conhecimentos específicos relacionados à manutenção predial. Aqui estão alguns pontos importantes que um supervisor operacional de condomínios precisa saber sobre manutenção predial:

Docente: Fernando Santos – Carga Horária: 6h

  • Planejamento de Manutenção
  • Gestão de Equipes
  • Contratos de Manutenção
  • Gestão de materiais, máquinas, ferramentas e mobiliário

 

RELACIONAMENTO COM CONDÔMINOS: Manter uma comunicação eficiente com os condôminos, responder a reclamações e garantir a satisfação geral.

O relacionamento eficaz com os condôminos é crucial para o sucesso do supervisor operacional de condomínios. Aqui estão alguns aspectos importantes que um profissional nessa posição precisa saber sobre o relacionamento com condôminos:

Docente: Jeffrey Costa – Carga Horária: 6h

  • Comunicação Transparente
  • Canais de Comunicação Abertos
  • Gestão Operacional de Serviços de Relacionamento
  • Criação de Comunidade
  • Ética Profissional

 

SEGURANÇA: Supervisionar e implementar medidas de segurança, colaborando com equipes de vigilância e garantindo a conformidade com regulamentos de segurança.

A segurança é uma área crítica na administração de condomínios, e um supervisor operacional desempenha um papel vital na supervisão e implementação de medidas de segurança. Aqui estão alguns pontos-chaves relacionados à segurança que um supervisor operacional de condomínios precisa saber:

Docente: João Paulo – Carga Horária: 6h

  • Avaliação de Riscos
  • Controle de Acesso
  • Monitoramento por CFTV
  • Colaboração com Equipes de Vigilância
  • Treinamento em Segurança
  • Gestão de Alarmes e Sistemas de Detecção
  • Planos de Evacuação
  • Relação com Órgãos de Segurança Pública
  • Análise de Incidentes
  • Conformidade com Regulamentações
  • Gestão de Crises
  • Segurança Eletrônica
  • Segurança Cibernética
  • Gestão de Fornecedores de Segurança

 

GESTÃO DE EMERGÊNCIAS: Estar preparado para lidar com situações de emergência, como incêndios, inundações, etc.

A gestão de emergências é uma parte crítica das responsabilidades de um supervisor operacional de condomínios. Estar preparado para lidar com situações de emergência, como incêndios, inundações e outros eventos imprevistos, é fundamental para garantir a segurança dos condôminos e a integridade do condomínio. Aqui estão alguns aspectos importantes que um supervisor operacional precisa saber sobre gestão de emergências:

Docente: Assis Junior – Carga Horária: 6h

  • Plano de Emergência
  • Simulações e Treinamentos
  • Comunicação de Emergência
  • Ponto de Encontro e Evacuação
  • Colaboração com Autoridades Locais
  • Equipamentos de Segurança e Prevenção
  • Acesso Rápido a Recursos de Emergência
  • Assistência Médica de Emergência
  • Proteção de Documentação Importante
  • Gestão de Riscos
  • Apoio Psicológico
  • Registros de Incidentes
  • Monitoramento de Condições Climáticas
  • Backup de Sistemas Críticos

Facilitador(a)

Katia Soares – Graduada em Comunicação Social e Pós-Graduada em Administração Estratégica e Didática do Ensino Superior . Consultora e facilitadora em programas de treinamento e desenvolvimento in company para empresas como AMBEV, Golden Cross, UNIMED, Previ (Banco do Brasil)e Petrobras, Class Assessoria e Acesso Direto.

Fernando Santos – Arquiteto e urbanista com mais de 20 anos de experiência. Entre as vivências estão projetos Favela-Bairro em várias comunidades do RJ, coordenação de Projetos e Obras da Supervia, além de ter atuado como especialista de Integração com a Cidade no Comitê Rio 2016 (região de Copacabana). É também fonte de matérias para jornais como O Globo e O Dia. Diretor da Santos Projetos e Assessoria, empresa de Arquitetura e de consultoria a condomínios.

Anna Carolina Chazan – Advogada especializada em Direito Imobiliário, Gerente Geral de área de síndicos de uma grande administradora no Rio de Janeiro, consultora de matérias para o jornal O Globo, Extra e O Dia.

Jeffrey H. Costa – Mestre em Sistemas de Gestão pela (UFF). MBA em E-business pela (FGV/RJ), pós-graduado em Marketing, pela (PUC/RJ), e formado em Engenharia, pela (UFRJ). Diretor Executivo da Acesso Direto. Professor de Marketing Direto em MBAs e cursos de extensão da FGV, Estácio de Sá e IBMEC.

João Alberto Britto – Consultor de Segurança, Graduado em Administração de Empresas com ênfase em comércio exterior, Pós-Graduado em Inteligência Estratégica, Pós-Graduado em Gestão de Crises Corporativas, MBA em Marketing Estratégico, MBS Master Business Security, MBA Gestão Profissional de Condomínios. Formado na 8ª Turma de Inteligência de Segurança Pública na SSP RJ, Ex-Gerente de Segurança, Risco e Inteligência do Banco do Brasil, Educador/Instrutor Corporativo em Segurança de Pessoas e Ambientes no BB e Perito Judicial.

Michelle de Lemos Martins – Psicóloga, Pós Graduada em Políticas Públicas de atenção à saúde. Mediadora extrajudicial de conflitos de convivência: Família, condomínios e empresas. Mediadora Judicial voluntária – (TJRJ). Coordenadora de Mediação Extrajudicial do Instituto IMMPAAR. Perita judicial em transações imobiliárias e Coach em desempenho empresarial (IBC).

José Pedro de Assis Junior – Especialista de QSMS – Qualidade, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional com mais de 25 anos de experiência e Docente de Ensino Superior. Licenciado em Educação Física, Ergonomista, MBA em Qualidade e Pós-Graduado em Gestão de Impactos Ambientais. Pós-Graduando em Fisiologia do Exercício e Anatomia. Especialista Associado da SBAFS – Sociedade Brasileira de Atividade Física e Saúde. e da ABERGO – Sociedade Brasileira de Ergonomia.

Mais informações

Observações

– Para obter o certificado é preciso ter, no mínimo, 75% de presença.

– Em razão do quórum mínimo para realização dos cursos, reservamo-nos o direito de transferi-los ou cancelá-los.

– Metodologias dinâmicas, participativas, através de vivências, exercícios e estudos de casos.

Investimento

Contribuintes Secovi Rio: R$ 472,50     Demais Interessados: R$ 675,00

Forma de Pagamento: boleto bancário ou  em até 5 vezes sem juros no cartão de crédito.

 

Os valores dos nossos cursos são subsidiados pelas contribuições recebidas pelo Secovi Rio. São estas contribuições que permitem oferecermos cursos com excelência a preços acessíveis.

Política de descontos

30% associados adimplentes do Secovi Rio;
10% associados da OABRJ/CAARJ;
5% ex-alunos da Unisecovi Rio.

*Somente o desconto de ex-alunos é cumulativo, os demais permanecem o percentual!

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